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2015-2016学年课改推进讨论稿
来源:本站 点击数:6920次 更新时间:2016/1/22 9:41:14

             义乌外国语学校2015-2016学年课改推进讨论稿

类别 学期
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德育类 课堂行为矫正 每节课中学生的非智力领域的不良表现(团队精神不佳、展示姿态不到位等)均要加以矫正 激情晨跑 以小组为单位一列或一行,整齐步伐、响亮口号、节点响应、即时点评 组长例会 以上一周的评分和表现为依据,在班主任或班长主持下进行。反思、经验共享、下阶段工作布置和组长培训特别是小组管理方法与课堂展示培训(小老师培养) 组长论坛 每月进行组长工作经验、展示经验分享会 小导师培养 将小老师培养、无师课堂打造作为一个学期的重点工作来抓
自学行为指导 对未及时或不能有效完成导学先学任务的行为要及时加以指导矫正 励志晨诵 每周一篇励志短文、每天早自修前晨诵、语文组或全体教师推荐 小组例会 以上一周的评分和表现为依据,在组长或德育导师主持下进行。反思、经验共享、互相帮助、下阶段工作布置 德育导师工作论坛 每月进一次小组德育导师工作经验分享论坛 社会实践 与所在社区进行合作,安排学生以小组为单位进行社区公众服务和实践活动,并由社区居委会、学校共同打分与评比。活动后小组成员写体估作文,并组织手抄报、展示等。
    就餐文化 一米线文化、分组就餐、光盘行动、默声就餐、自主管理 周班队课 针对阶段性问题和主题教育要求,确定主题,小组承包、设计导学案、合作课堂完成,自主生成正确的价值观,一周一次精神食粮 班组文化建设论坛 每月进一次班主任班组文化建设论坛 班组文化拓展 将各种小组活动的教育功能进行拓展,变成语文、英语等学科的教育素材、将小组管理的功能发挥到阅读、综合实践、家校共建等领域
    寝室文化 一室成员最好只来自两个行政组、迁移小组文化至寝室团队、每日寝室得分加到行政小组 活动竞赛 一为趣味性活动及活动后体会文章PK、二为阅读或综合实践活动成果展示PK、三为小组朗诵赛或演讲赛或辩论赛     学研工程 分教师、学生两个层面,组织研究队伍,形成研究体系与师生信息对称体系,打造民主课堂
        旗下演讲 学生自愿报名、脱稿充满正能量在周升旗仪式上进行演讲        
教学类 合作学习 只要是有学习任务的课,均要采用在导学任务引领下自主合探究的课堂形式     集体备课 导学案研讨、课堂流程研讨、课堂行为要素高效性研究、备课组公开课及研讨 课堂展示 每月以备课组为单位完成一轮互看互帮活动 竞赛提升 参与课改联盟组织的各种导学案评比、课堂评比、无师课堂评比等。做到人人参与、层层筛选
        样本课程 每周安排一个下午时间进行选修走班     优质课评比 学校应联盟优质课评比为导向,组织校内优质课评比,人人参与,选拔参加联盟比赛。
        学科拉力 对科学、数学学科选出尖子,周初发下自主拓展题、周末进行一次类似内容的学科拉力赛,目的以自主的发式培养学科特长生 教研论坛 每月进行导学案编制、课堂流程设计、课堂要素研究经验分享论坛。 一次期中分析会 以班组为单位、根据期中考和前半学期的各方面的表现,全面总结、做好班级层面和小组层面的汇报PPT,由班长向全班家长汇报,组长向本小组家长汇报
评价类 一节一记 每节课结束后均要有打分记录,并形成最简洁有效的打分办法 一日一结 课堂结分、综合评分一周结算 一周一评 以班级为单位,对各小组一周各方面表现的分数进行汇总、评出相关优秀小组和先进组员 班组评价论坛 每月进行_次以班主任、德育导师为主体的班绀评价体系构建和实践的论坛,使学校评价更接地气,更科学 校长、教师论坛 校领导参加联盟校长论坛:课改前没沿实践研究、管理体系构建、学校文化建设、课程体系建设等。教师以课改给学生带来的变化为主题,进行论坛。
            学月表彰 对一月的综合表现进行一个全面评价,并进行一个充满正能量的表彰仪式 期末学生表彰 把期末表彰做成宣传课改、激励课改正能量的重大活动
家校共建         家长驻校 听课、视纪律、卫生、就餐就寝、反馈点评、建议参谋 家长开放 每月进行一次家长开放日活动。观摩课堂、分享班组文化、参与小组会议。 家访活动 小组导师访问组长家族、导师和组长一起访问组员家长,了解情况。
管理类  一课一案的落实 学校要扎实做好一课一案的检查与督促,确保只要是学习的课堂均有导学案或导学单。 一日一巡视 确定巡视点、管理层巡视并记录,将巡视情况一日一反馈(不同情况反馈给对应人员) 每周访研 每周随机选取学生进行对教师课堂实话情况、小组文化建设等情况进行调研并反馈 论坛管理 每个教师每人至少参加一个论坛(可以年级、学校为单位),所得成绩纳入绩效考核.及时总结论坛中全体师生的智慧和经验,形成电子稿,积累学校课改资料 中期评估 学期中期请课改中心派驻卖家对学校课改情况进行一次全面评估
        周行事历 行政要做好三件事:行政行事历(对上述周和日工作或其它重点工作进行布置)、周工作通报表、行政例会 学月评估 一月以来,对教师、备课组、班级、课题组的相关课改工作进行全面的有区分度的评估,作为绩效考核的依据 案例评比 全学期要设计各种课改案例评比,并参加课改联盟各种对应的案例评比。
            学月大会 对教师一月来的课改情况进行全面总结、表彰先进、激励课改正能量场 期末教师表彰 学期以来,对教师、备课组、班级、课题组的相关课改工作、德育导师工作、家校共建工作进行全面的有区分度的评估,作为绩效考核的依据
两结合
  1 与课程建设结合  2、家校相结合

 

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